广告公司的创新

   对于广告公司来说，最怕的莫过于墨守成规，不知道根据现状做一些改变或者叫创新，成都广告公司喜欢用头脑风暴法和个人默写的方式来激发员工的创意。
    默写式头脑风暴法：这是由原联邦德国的荷立肯根据德意志民族习惯——沉心而设计的一种以默写方式代替畅谈方式的头脑激荡发。上海广告认为它也包含头脑风暴的六大原则，不同的只是会议的安静性。它的优点是不会出现因争论这发言而压抑了灵感的现象，很适合性格内向、稳定而富有绅士气概的人；其缺点是缺乏浓烈的现场气氛。
    操作方法：与会人员控制在6人，先由主持人宣读议题，要求解答疑问，然后发给与会人员每人几张“设想卡片”，每张卡片上标有1、2、3号码，号码之间留有较大的可供其他人补充想法的空白。在第一个5分钟里，针对每个议题，每人写3个创意设想，然后把卡片传到下个与会者手中。接下来在下个5分钟里，每个人又提成3个创意设想。这样经过30分钟共传6次，也就是总共产生108个设想。最后由主持人总结出大家公认的最佳创意来。此方法有被称为“635法”。
    卡片式头脑风暴法：可分为CBS法（没人填写创意设想个数不限）和NBS法（每人填写创意限制在5种以上）两种。这种方法的优点是与会者准备充分，允许质问、提问，有利于相互激发。
    操作方法：首先是准备阶段。控制与会人员在3到8个人，时间控制在1小时；明确主题，每个人发卡片50张；其次是独奏阶段。在会议开始5分站内，每个人在自己的卡片上填写自己独特的创意，一卡一个设想；再次是共振阶段。与会者依次宣读自己的创意设想，每人一卡。宣读后，其他人可以提出质询，也可受启发而创意出新的设想并填入新卡中；最后是商讨阶段。最后20分站留给与会者，这样可以相互交流和探索，从中诱发新的创意。